Soyons créatifs, nous n’avons pas meilleurs choix !
Recrutement
Recrutement
La qualité de l’échange avec nos clients, est le fondement de notre activité de conseil. Il est le moment de référence nous permettant de challenger, traduire, puis déployer une stratégie de recrutement.
Le brief consiste à nous partager vos ambitions, vos enjeux, votre organisation actuelle et projetée. A notre charge alors de définir les parcours possibles, et de vous mettre en relation avec une pluralité de candidats illustrant ces scenarii envisagés.
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Briefez-nous sur vos enjeux, laissez-nous définir les profils !
Nos + :
I une short-list de candidats qui présentent des angles différents et illustrant vos enjeux,
I un exercice rédactionnel soumis aux candidats pour sortir du déclaratif oral et valider leur engagement,
I une prise de référence maitrisée,
I une garantie du recrutement pendant la période d’essai.
Notre méthodologie d’évaluation des candidats répond à 3 ambitions :
I celle d’un sourcing créatif nécessaire dans des contextes de marchés pénuriques,
I celle de favoriser la diversité en évitant les biais discriminatoires,
I celle de répondre à l’émergence de nouveaux métiers.
Étapes :
Identification des compétences techniques et comportementales essentielles à la réussite de votre projet
Définition de la stratégie du sourcing (mapping)
Sourcing mixte : approche directe, web sourcing et exploitation de notre vivier « actif » de 200 000 candidats
Sélection de candidats après entretien approfondi basé sur l’évaluation des compétences clés.
Management de transition
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Nous combinons l’exigence de rapidité d’une mission de transition avec le savoir-faire éprouvé en matière d’évaluation de dirigeants.
Management de transition
Sapiance Transition capitalise sur un historique de 17 ans de chasse de top managers afin d’assurer le même niveau d’exigence d’évaluation que celle du recrutement, en l’adaptant au temps court de la Transition.
Sapiance Transition intervient dans des contextes de transformation à forts enjeux :
I Changement de gouvernance
I Cession
I Intégration
I Redressement
I Management de crise
I Conduite du changement
I Gestions de projets, etc.
Pour y répondre, nous nous appuyons sur notre réseau de Managers de Transition de haut niveau de compétences opérationnelles et managériales :
I Direction Générale,
I Finance,
I Ressources Humaines,
I Marketing,
I Systèmes d’information et Opérations (Supply Chain end to end)
Talent management
Talent management
Sapiance Talents est le partenaire de l’évaluation du capital humain des entreprises. Notre ambition est celle de soutenir et d’accompagner les enjeux stratégiques d’identification, de développement et de rétention des talents au sein des organisations.
Cette offre, réalisée sur mesure et adaptée au besoin client, s’appuie sur une approche et un accompagnement effectué par divers professionnels tels que des consultants RH, coachs certifiés, psychologues du travail et clinicien ainsi que des outils reconnus.
La confidentialité, la neutralité, l’authenticité et l’exigence sont les valeurs incarnées par Sapiance Talents.
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Inventons ensemble les conditions sur mesure pour révéler, développer et fidéliser votre capital humain !
Coaching et outplacement
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Nous accompagnons les managers, les dirigeants et leurs équipes dans leurs enjeux de développement et d’évolution professionnels.
Coaching et outplacement
Adderus est né en 2013 de l’attention que porte Sapiance depuis sa création à l’épanouissement des professionnel(e)s accompagné(e)s.
Notre raison d’être est d’accompagner avec authenticité des personnes et des équipes dans le développement d’itinéraires professionnels porteurs de sens et d’accomplissement pour asseoir durablement notre impact économique et social.
Inspirés du savoir-faire de Sapiance en matière de développement RH, nous contribuons chaque jour à sa culture libre et indépendante.
Notre équipe polyglotte est composée de 6 coachs certifiés et expérimentés, ayant exercés des responsabilités de direction, dans des environnements et des secteurs variés.
Nous proposons trois types principaux d’intervention :
I Le coaching individuel
I Le coaching d'équipe
I Le coaching de transition professionnelle (outplacement et bilans professionnels)
Les valeurs d’authenticité, de créativité et d’exigence s’expriment dans nos accompagnements comme dans les relations de partenariat durable avec nos clients.
